Como afectan sus habilidades gerenciales el cambio organizacional y la visión estratégica de su empresa

¿COMO AFECTAN SUS HABILIDADES GERENCIALES EL CAMBIO ORGANIZACIONAL Y LA VISIÓN ESTRATÉGICA DE SU EMPRESA?

Antes de hablar sobre cómo afectan las habilidades gerenciales el cambio organizacional y la visión estratégica de nuestra empresa, es necesario definir ¿Qué son las habilidades Gerenciales?, si bien es cierto, “son un conjunto de capacidades y conocimientos que una persona posee para realizar las actividades de liderazgo y coordinación en el rol de gerente o líder de un grupo de trabajo u organización”. (Jhon Kao Jamming, 2014).

Dicho esto, podemos inferir que las habilidades gerenciales son la capacidad que tienen los gerentes para tener dominio de mando sobre los demás sin pasar por encima de su ser y haciendo que sus empleados cumplan con sus obligaciones sin afectar su moral, y haciendo que su desempeño sea el esperado y acorde con los objetivos que tiene la empresa, entonces, ¿cómo afectan las habilidades gerenciales el cambio organizacional y la visión estratégica de nuestra empresa?

Si decimos que las habilidades gerenciales son de vital importancia por todo lo anteriormente mencionado, entonces, por ende el dominio de estas habilidades afectan positiva y negativamente a la empresa desde dos puntos de vista diferentes, si decimos que positivo,  es porque, unas buenas habilidades en cuanto al cambio organizacional nos sirve “como estrategia para mejorar el desempeño administrativo, social, y técnico. Para poder tener el conocimiento de cuando hacer cambios en la organización se necesita tener una buena planeación, tener bien identificado cuáles son sus defectos, identificar problemas y errores que la organización sufre, y tener reflejado un enfoque de las consecuencias del cambio a producir”. (Wkipedia, 2014). Y si hablamos de que afecta negativamente las habilidades gerenciales al cambio organizacional, es porque “Las organizaciones contemporáneas se encuentran dentro de un ambiente dinámico, por lo que para competir y enfrentar los desafíos que se les presentan deben adaptarse de manera rápida e inmediata.  En estos procesos de transformación se generan sentimientos y emociones que afectan el desempeño, la productividad y por supuesto la satisfacción de las personas que pertenecen a las organizaciones”. (Alejandra Apiquian Guitart, 2014).

Por esto, los líderes, que son los directivos de la organización, tienen la responsabilidad sobre su ente administrativo, de ellos depende que todo el gabinete de trabajo cumpla sus expectativas, el gerente es quien tiene la potestad de hacer con sus muchas habilidades de que en su empresa, existan estos cambios, o fluctúe, la visión de la misma, un buen gerente no es aquel, que hace trabajar a sus subalternos como una máquina, sino quien extrae de cada personal sus capacidades para ponerlas a producir como un buen equipo de trabajo. Por esto, para gestionar los cambios organizacionales los líderes, deben investigar las razones por las que es importante hacer los adecuados cambios en los procesos. “Es importante destacar que el cambio se puede realizar siempre y cuando se trate de una estrategia planificada y dirigida, pues cuando se introducen cambios espontáneos la situación se complica, creando más dificultades en el proceso”. (Alejandra Apiquian Guitart, 2014).  

Todo lo anterior relacionado con el cambio organizacional, ahora bien, hablemos sobre en ¿cómo afecta las habilidades gerenciales en cuanto a la visión estratégica de nuestra empresa?, pues la visión estratégica, es la forma en que queremos ver nuestra empresa en un futuro, y para esto, se plasman ciertas estrategias, que nos permitan llegar a los mismos objetivos planteados por la organización, pero si el líder que debe ser el gerente no cuenta con estas habilidades de hacer que cada proceso de la empresa se cumpla, estos, se pueden distorsionar y perder la dirección de lo que se quiere lograr. Por tanto, reconozcamos la importancia de la visión estratégica en una organización, la  “visión puede tener un impacto positivo para establecer un marco de referencia para un comportamiento ético de los funcionarios”. (Bernal Monje Pacheco, 2009). Pero al mismo tiempo puede tener un impacto negativo, debido a que, la empresa puede perder, su productividad y competitividad, en todas las áreas, y en todos los contextos hablados.

Recuerden que un buen gerente,  no es aquel que manda, sino el que sabe liderar e influenciar en su equipo de trabajo hacia un mismo horizonte, es el líder que por sinergia, sabe identificar las habilidades de los demás para obtenerlas como soporte para el desarrollo de los procesos, es aquel que sabe utilizar y poner en práctica los principios de Fayol, la división de trabajo, disciplina,  centralización, estabilidad de personal, iniciativa y unión de personal, todos estos encaminados a lograr el éxito de la organización.

Para finalizar “es importante destacar que uno de los principales retos a los que se enfrentan los directivos y líderes empresariales de la sociedad actual, es el poder considerar el cambio como algo natural, necesario e indispensable dentro de la organización, y por lo tanto será su labor impulsar el desarrollo de la adaptabilidad como competencia fundamental de su capital humano”. (Alejandra Apiquian Guitart, 2014).

REFERENCIAS ELECTRÓNICAS

Jhon Kao Jamming. (9 de Junio de 2014). Wikipedia. Recuperado el 01 de Julio de 2014, de http://es.wikipedia.org/wiki/Habilidades_gerenciales.

Wkipedia. (18 de Junio de 2014). Wikipedia. Recuperado el 01 de Julio de 2014, de http://es.wikipedia.org/wiki/Cambio_organizacional.

Alejandra Apiquian Guitart. (26 de Mayo de 2014). El financiero. Recuperado el 1 de Julio de 2014, de http://www.elfinanciero.com.mx/opinion/el-cambio-organizacional.html.

Bernal Monje Pacheco. (03 de Marzo de 2009). Gerencia.com. Recuperado el 01 de Juilio de 2014, de http://www.degerencia.com/articulo/importancia_de_la_mision_para_buen_accionar.

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